Für die Kraft lebendiger Teams: Stärken. Klären. Führen.

Ich berate Sie gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch.

Wir nehmen uns etwas Zeit, ich stelle Ihnen Fragen und höre Ihnen gut zu.

Ich möchte Ihre Situation und Ihr Anliegen an mich verstehen.

 

Auf dieser Basis besprechen wir gemeinsam mögliche weitere Schritte.

Was ist jetzt dran?

  • Eine ressourcenorientierte Reflektion Ihrer Führungsrolle und ein Blick auf Ihre Handlungsoptionen?
    Klarheit befördern. Authenzität leben. Rolle ausfüllen.

    Stärken. Sparring Leadership im Coaching
  • Eine Bestandsaufnahme im Team mit Blick auf das "Wie" in Ihrer Zusammenarbeit?
    Ressourcen wahrnehmen. Stolpersteine erkennen. Kooperation befördern.

    Klären. Teamklärung im Workshop
  • Die Bearbeitung akuter Konflikte oder eingenisteter Irritationen im Untergrund der Kooperation?
    Wieder in Kontakt kommen. Dialoge nutzen. Entlastung erfahren.

    Klären. Teamklärung im Workshop
  • Eine Begleitung Ihres Teams in der weiteren Entwicklung und im Umgang mit Veränderungen?
    Potenziale entfalten. Menschen entwicklen. Ressourcen nutzen. Kooperations Spa für Ihr Team.

    Führen. Prozessbegleitung in Workshops
  • Ihr eigenes Erlernen - das Handwerkszeug der Konfliktmoderation?
    Führen durch Klären. Atelier Klärungskompetenz für Entscheider

 

Dieser erste Kontakt zwischen uns dient nicht nur dieser ersten Einschätzung.

Sie lernen mich zudem ein wenig kennen - ob nun telefonisch, virtuell oder live.

Das hilft Ihnen zu entscheiden, ob Sie mit mir arbeiten möchten - ob die "Chemie" für Sie passend ist.

 

Auf den folgenden Seiten finden Sie einige erste Informationen über mich und unsere potenzielle Zusammenarbeit.

Meine Begleitung für Sie ist unabhängig davon, in welcher Art Organisationsform Sie in Verantwortung für die Ergebnisse eines Teams sind - Teams in Projekten, Teams in Hierarchie, new work und agile Teams.

Die Begriffe Team, Führung und Führungsrolle verwende ich auf den folgenden Seiten umfassend.

 

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

 

 

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