Engagiert. Achtsam. Präsent.

 

Das zeichnet mich aus

  • Meine eigene langjährige Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführerin - ich kann mich gut in Ihre Rolle und Situation einfühlen
  • Mein Gespür für die "richtigen" Fragen - orientiert an Ihren Zielen für Ihren Prozess
  • Meine Allparteilichkeit - die echten Kontakt im moderierten Dialog ermöglicht
  • Meine Qualität als Brückenfrau - zwischen Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit, zwischen Innehalten und Zielorientierung, sowie zwischen Individuum, Gruppendynamik und Führungszielen
  • Meine Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen den roten Faden nicht aus den Augen zu verlieren
  • Mein genaues Hinschauen - wie beim Fotografieren der Fotos auf dieser Homepage
  • Mein Zuhören und mein tiefes Verständnis für die vielen Facetten der Menschlichkeit
  • Meine ungeschminkte Wahrhaftigkeit - im Prozess mit Ihnen wie auch im wahrsten Sinne des Wortes
  • Meine Vertraulichkeit
  • Meine Präsenz - die Prozesse halten und und Systeme in Bewegung bringen kann

Ich bin überzeugt von der Motivations- und Erfolgskraft eines respektvollen, wahrhaftigen Miteinanders gut aufgestellter Teams mit geklärten Arbeitsbeziehungen!

 

 

So arbeite ich mit Ihnen

 

Stärken.

Dialog mit sich selbst

Das gebe ich Ihnen, wenn Sie als Führungskraft mich als Coach für Ihr Sparring Leadership auswählen

  • Im Sparring Leadership bin ich Ihnen ein unterstützendes, fragendes, konfrontierendes, klärendes  und stärkendes Gegenüber.
  • Sie dürfen erwarten, dass ich in meiner Arbeit mit Ihnen engagiert, achtsam, vertraulich und präsent bin.

Mit meiner Arbeit im Sparring Leadership für Sie bin ich zufrieden, wenn

  • Sie Ihre innere Haltung zur Führung reflektieren und wirkungsorientiert nachjustieren konnten
  • Sie neue Perspektiven und zusätzliche Handlungsoptionen für sich erkennen konnten und
  • Sie sich Ihrer eigenen Ressourcen voll bewusst sind, um Ihre Ziele zu erreichen.

 

Klären. Führen.

Dialog im Team

Das gebe ich Ihnen, wenn Sie als Führungskraft eine Teamklärung oder eine Teamentwicklung in meine Hände legen

  • Eine gute Auftragsklärung, Vertraulichkeit und eine offene Kommunikation werden meine Zusammenarbeit mit Ihnen prägen.
  • In der Arbeit mit Ihnen und Ihrem Team bin ich engagiert, achtsam und präsent.
  • Neben dem konkreten Anlass unserer gemeinsamen Arbeit wird es mein Ziel sein, Sie als Führungskraft in dem Sie umgebenden System zu stärken - in agilem Umfeld, Projektstruktur, Matrixstruktur, Hierarchie.
  • Mein Arbeiten ist an dem systemischen Prozess Ihres Teams und der Gruppendynamik orientiert. Ich stimme die einzelnen Schritte flexibel und einfühlsam aufeinander ab.
  • Von Ihnen als Führungskraft braucht es in solchen Prozessen manchmal klare Leitplanken und manchmal leise Töne.
    Ich biete Ihnen Orientierung, an welchen Stellen im Prozess Sie als Fühungskraft auf welche Art und Weise gefragt sind.
  • Sie als Führungskraft werde ich in Ihrem Team Workshop zu jedem relevanten Zeitpunkt in die Steuerung hinter der Bühne einbinden, sodass Sie den Überblick nicht verlieren.
  • Sie sind und bleiben in Führung. Ich leite den Prozess im Workshop.
  • Meine Beratung dient Ihren Zielen und ist nicht Selbstzweck. Mein Ziel ist es, überflüssig zu werden.

Dialog im Konflikt

Im Fall von Spannungen und Konflikten begleite ich Sie und Ihr Team

  • Ich unterstütze Sie als Führungskraft /Projektleitung und Ihr Team in Ihrer zielorientierten und gleichermaßen repektvollen Kooperation.
  • Durch meine Allparteilichkeit ermögliche ich Ihnen und Ihrem Team echten Kontakt im moderierten Dialog.
  • Ich helfe Ihnen, Spannungen dienlich zu klären und die Knackpunkte für die Steigerung Ihrer Erfolgskraft zu erkennen.
  • Von mir unterstützt loten Sie und Ihr Team realistische, tragfähige Lösungen aus.

Mit meiner Arbeit in Teamklärung und Teamentwicklung für Sie und Ihr Team bin ich zufrieden, wenn

  • Sie gut spüren, "auf welchem Pferd Sie sitzen und wie dieses im Ritt auf Ihre Impulse reagiert",
  • Spannungen soweit wie möglich aus dem Weg geräumt werden konnten
  • klar werden konnte, was es zu bewahren gilt, wo es Veränderung braucht sowie worin Potenziale liegen und
  • Sie mit Ihrem Team die Rahmenbedingungen für eine der Teamsituation angemessene und zieldienliche Kooperation transparent besprochen und ausgelotet haben.

Dialog an kritischen Schnittstellen

Wenn Sie in der Verantwortung für ein kritisches Thema sind, begleite ich Sie und Ihre Kollegen/innen

  • Kritische Themen und Situationen in Meetings angemessen zu Entscheidungen zu bringen
  • Schnittstellen in Projektteams oder zwischen Abteilungen wieder arbeitsfähig zu machen
  • In Kontaktpunkten zwischen Projektteams oder Geschäftsführung und Betriebsrat Kooperationspotenziale auszuloten

 

Sie als Führungskraft begleite ich auf dem Weg zu weiterer innerer und äußerer Klarheit; für Ihr nachhaltiges Führungshandeln.

Stärken. Klären. Führen.

 

Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch!

 

Meine Kunden
 
Ich arbeite sowohl im Mittelstand wie auch in Konzernen. Ich begleite Führungskräfte und Teams aus hierarchischen Strukturen, aus Matrix- oder Networkingstrukturen wie auch aus agilen new work Organisationen.
Meine bisherigen Kunden kommen aus den Bereichen Bauwesen, Chemie, Kliniken, Pharma, Software, Spezialchemie, Veranstaltungswesen, Verlagswesen, Verwaltung, Wissenschaft, Wissenschaftliche Institutionen.
Viele der Führungskräfte kommen aus dem Bereich der Naturwissenschaften, der Ingenieurwissenschaften, der Medizin oder Informatik. Es scheint Relevanz für mein Arbeiten mit Führungskräften zu haben, dass ich als vierte Tochter in einer komplett naturwissenschaftlichen Familie aufgewachsen bin.
Insgesamt durfte ich seit 2004 bereits mehr als 1.500 Menschen in verschiedensten Teams und Verantwortungen begleiten.
Es war und ist mir eine Ehre! Referenzkontakte stelle ich gerne auf individuelle Anfrage zur Verfügung.

 

 

 

Zentrale Aspekte aus meiner Vita

Diplom Kauffrau

1965 geboren

Seit 2003 freiberuflich in der direkten Arbeit mit Führungskräften und Teams

Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

 

Seit 2013 Personalentwicklung /Talent Management an einer Universität in Teilzeit

8 Jahre Berufserfahrung in der privaten Wirtschaft, davon 5 Jahre als Führungskraft

3 Jahre Erfahrung als Geschäftsführerin im Non-Profit Bildungssektor

 

Entspannung finde ich durch sportliche Bewegung in der grünen Natur, Bildhau, Fotografieren und Yoga.

 

Weitere Profile von mir:

Edeltraud Eller auf LinkedIn

Edeltraud Eller auf XING

Coach Profil auf XING

 

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